Январь 7, 2025
Аутсорсинг и аутстаффинг в Узбекистане
2. Определения и ключевые понятия
3. Процедуры и договорные обязательства
Растущий спрос на гибкие условия труда и трудоустройства привел к увеличению спроса на услуги аутсорсинга и аутстаффинга в Узбекистане. Эти решения позволяют компаниям удовлетворять потребности в рабочей силе без установления прямых трудовых отношений, но требуют соблюдения определенных требований.
1. Регуляторная база
Ниже перечислены законодательные акты, регулирующие аутсорсинг и аутстаффинг в Узбекистане:
Гражданский кодекс Республики Узбекистан
Закон о занятости населения
Постановление Кабинета Министров «Об утверждении Положения о порядке оказания аутстаффинговых услуг» № 706
2. Определения и ключевые понятия
Аутсорсинг — это передача компанией выполнения определенных задач или услуг третьей стороне. Эти услуги, оговоренные в соглашении, обычно являются нематериальными и включают IT-поддержку, обслуживание клиентов или консалтинг.
При аутстаффинге компания временно передает сотрудников одной компании (аутстаффера) под управление и контроль другой компании (принимающей организации). При этом трудовые отношения между сотрудником и аутстаффером сохраняются на весь период работы.
3. Процедуры и договорные обязательства
Компании составляют договоры на оказание аутсорсинговых услуг в соответствии с требованиями главы 38 Гражданского кодекса Узбекистана. Дополнительные правила заключения договоров, включая условия их действительности, содержатся в главе 26 Гражданского кодекса.
Для аутстаффинга требования более четко прописаны в Постановлении № 706, которое устанавливает регуляторные рамки для аутстаффинговых соглашений.
Дополнительно в договорах аутстаффинга могут быть указаны сведения о сотрудниках, включая их квалификацию и пригодность для выполнения заданной работы.
Обязательства аутстаффера дополнительно определены Постановлением № 707, включая:
- заключение трудовых договоров с сотрудниками в соответствии с трудовым законодательством;
- предоставление сотрудникам, направляемым в принимающие организации, необходимой квалификации;
- своевременную выплату заработной платы и соблюдение стандартов охраны труда;
- организацию обязательного страхования гражданской ответственности за несчастные случаи на производстве и профессиональные заболевания;
- соблюдение конфиденциальности коммерческой или служебной информации принимающей организации.
В свою очередь, принимающая организация также несет значительные обязательства, включая:
управление работой и безопасностью направленных сотрудников;
предоставление необходимых инструментов, оборудования и ресурсов для выполнения работы;
обеспечение условий труда и заработной платы, равных тем, которые предоставляются собственным сотрудникам организации, выполняющим аналогичные обязанности.
Стороны аутстаффингового соглашения могут иметь иные обязательства, предусмотренные законодательными актами или самим соглашением.
4. Права сотрудников
В Узбекистане права сотрудников, задействованных в рамках аутстаффинга, защищены несколькими правовыми актами, включая Трудовой кодекс и Закон «О занятости населения».
Аутстаффер и принимающая организация несут солидарную ответственность за соблюдение норм охраны труда. Постановление № 706 обязывает принимающие организации обеспечивать направленных работников необходимыми инструментами, оборудованием и средствами безопасности для надлежащего выполнения их обязанностей.
Кроме того, глава 3 Постановления определяет виды деятельности, которые запрещено выполнять в рамках договора аутстаффинга. К ним относятся работы на объектах и оборудовании, относящихся к категории повышенной опасности, а также работы в условиях процедур несостоятельности (банкротства) или при риске массовых увольнений. Наконец, срок направления работников не должен превышать девяти месяцев в течение одного календарного года, хотя соглашение может служить основанием для продления этого срока.
5. Приложение
Шаги | Предметы | События | Сроки | |||
Этап 1 | Принимающая организация (юридическое лицо) | 1. Определяет потребность в дополнительном персонале, необходимом для приема на основе аутстаффинга исходя из количества сотрудников.
2. Обращается с предложением аутстафферу об оказании аутстаффинговых услуг. |
По необходимости | |||
Этап 2 | Аутстаффер, принимающая организация | Составляет договор на аутстаффинг. | По договоренности | |||
Этап 3 | Аутстаффер | Аутстаффер заключает дополнительные соглашения (приложение к трудовому договору) к трудовому договору с работниками принимающей организации для выполнения работ в порядке аутстаффинга.
При необходимости набирает дополнительный персонал необходимой квалификации для последующего направления в принимающую организацию. При необходимости формирует список сотрудников для направления в принимающую организацию в соответствии с договором. |
В срок, предусмотренный договором аутстаффинга | |||
Этап 4 | Аутстаффер | Доставляет сотрудников в принимающую организацию.
При необходимости контролирует соблюдение условий трудового договора и дополнительного соглашения работниками, направляемыми в принимающую организацию. |
Создает отчет по отработанному времени и заработной плате для каждого сотрудника. | |||
Этап 5 | Принимающая организация | 1. Составляет отчет о рабочем времени и заработной плате по каждому направленному сотруднику. | Каждый месяц | |||
2. Оплачивает аутстафферу его услуги в соответствии с договором аутстаффинга. | В соответствии с условиями договора аутстаффинга | |||||
Этап 6 | Аутстаффер | Выплачивает заработную плату работникам, направленным в принимающую организацию. | Минимум 2 раза в месяц | |||
Этап 7 | Аутстаффер, принимающая организация | 1. Составляет акт выполненных работ.
2. Отправляет заявку. 3. Производит полный расчет в соответствии с условиями аутстаффингового договора. |
Не позднее 10 дней после окончания срока действия аутстаффингового договора |